Hier finden Sie unser Wahlprogramm 2026-2032 sowie
die CSU Gemeinderat - Kandidaten-Broschüre zum Download

Kommunalwahl 2026

Wahlprogramm 2026-2032

für sechs weitere starke Jahre

CSU in Garmisch-Partenkirchen

 

Familie und Soziales

unsere Erfolge 2020-2026

  • Erweiterung der Kinderbetreuung um fünf neue Gruppen
  • Planung und Baubeginn von zwei Schulneubauten (Gröbenschule und Bürgermeister-Schütte-Schule)
  • Umsetzung einer koordinierenden Hilfestelle für Senioren im LEIFHEIT ServiceZentrum in der Von-Brug-Straße
  • neuer Spielplatz „Burgi“ in Burgrain und neuer Bikepark Sankt-Martin-Straße (Krankenhausschule)
  • Schaffung von Behindertenparkplätzen und Verbesserung der Barrierefreiheit

Familie und Soziales

unsere Ziele 2026-2032

  • Sicherung der Kinderbetreuungsplätze
  • umfassende Förderung unserer Kleinsten in Bewegung, Sprache und Motorik
  • Umsetzung einer Ganztagsbetreuung im ehemaligen Kurhaus Garmisch, mitten im Michael-Ende-Kurpark
  • die beiden Schulneubauten Gröbenschule und Bürgermeister-Schütte-Schule kosten- und termingerecht fertigstellen
  • weitere Modernisierung unserer Kindergärten, B. Baukostenzuschuss über 6,45 Mio. EUR zum Neubau Kindergarten Sankt-Martin
  • Fertigstellung von Inklusions-Bewegungsflächen im Lahti-Park
  • weitere Ausweitung von Behindertenparkplätzen und Barrierefreiheit
  • Erweiterung des Bikeparks Sankt-Martin-Straße in einen Bike- und Dirtpark

Wohnraum

unsere Erfolge 2020-2026

  • Fundament für die Zukunft geschaffen:
    Erwerb von 23.300 qm Grund und Boden durch den Markt Garmisch-Partenkirchen
    mit dem Ziel Baurecht für Wohnungsbau zu schaffen
  • Sicherung von 60 weiteren Wohnungen für den Mietwohnungsmarkt, mit Mietpreisbindungen für 12 Jahren zwischen 10 und 12 EUR/qm Kaltmiete
  • Realisierung von 24 einkommensgeförderten Wohnungen für Senioren im LEIFHEIT SeniorenWohnen
  • zum Schutz der Mietwohnungen: Erhöhung der Zweitwohnungssteuer
  • zum Schutz der Mietwohnungen: Erlass einer Zweckentfremdungssatzung

Wohnraum

unsere Ziele 2026-2032

  • Garmisch-Partenkirchener-Wohnbauturbo für einheimische Familien zünden: familiengerechten und bezahlbaren Wohnraum in Geschossbauweise auf Grund und Boden des Marktes schaffen
  • Schaffung von 12 neuen Wohnungen (Dachgeschoss-Ausbauten) sowie Sanierung von 24 Bestandswohnungen im Ortsteil Burgrain
  • zusätzliche Schaffung ca. 28 neuer Wohnungen in Zusammenarbeit mit dem Bezirk Oberbayern im Ortsteil Burgrain; Planungen bereits erfolgt gemeinsam mit Sozialträgern auf Grund und Boden des Marktes Wohnraum für schwerstbehinderte Erwachsene schaffen
  • günstigen Wohnraum mit vorausschauender Bauleitplanung langfristig sichern
  • die 173 markteigenen Wohnungen sinnvoll verwalten, mit dem Ziel den Kaltmietpreis in der Regel unter 10 Euro/qm zu halten

Finanzen

unsere Erfolge 2020-2026

  • 12,4 Mio. Einnahmen durch G7-Gipfel (Vermietung und Förderungen), verwendet für: Verbesserung der Ausstattung beider Feuerwehren, Hochwasserschutz Ferchenbach, Erhalt des Klinikums
  • solide und vorausschauende Haushaltsführung in den Jahren 2020 bis 2025, ohne Aufnahme neuer Schulden

Finanzen

unsere Ziele 2026-2032

  • weiterhin seriöse und vorausschauende Finanzplanung
  • Schuldneuaufnahmen – wenn überhaupt – nur für zukunftsgerichtete Investitionen (z.B. Schulneubauten)
  • Vergabe von Erbbaurechten, grundsätzlich kein Verkauf von Gemeindevermögen

Vereine, Brauchtum und Landwirtschaft

unsere Erfolge 2020-2026

  • Unterstützung von kulturellen Großveranstaltungen, z.B. Alpenregionstreffen, Gaufest, Schäfflertanz

Vereine, Brauchtum und Landwirtschaft

unsere Ziele 2026-2032

  • stets ein „offenes Ohr“ im Rathaus für Vereine, das Brauchtum und die Belange der Landwirtschaft
  • das Ehrenamt weiterhin hochhalten, insb. Jugendarbeit stärken
  • ortstypische Traditionen (z.B. Fosnacht, Festwochen) bewahren und wie bisher voll unterstützen
  • unbedingter Erhalt des Grüngürtels als landwirtschaftliche Nutzflächen

Kultur

unsere Erfolge 2020-2026

  • Richard-Strauss-Tage endlich auf finanziell solide Beine gestellt

Kultur

unsere Ziele 2026-2032

  • Kongresshaus erhalten und im Rahmen der finanziellen Möglichkeiten weiter im Bestand sanieren
  • lokales Kulturangebot weiter erhalten und fördern

Ortsbild

unsere Erfolge 2020-2026

  • die Aufenthaltsqualität innerorts durch mehr Sauberkeit und Pflege verbessert

Ortsbild

unsere Ziele 2026-2032

  • Straßen, Plätze, Berg- und Wanderwege weiterhin sichtbar pflegen
  • gemeindliches Eigentum weiterhin instand setzen und pflegen

Verkehr, Infrastruktur und Sicherheit

unsere Erfolge 2020-2026

  • Abschluss der Hochwasserschutzmaßnahmen Kanker, Partnach und Wildholzrechen Ferchenbach
  • Umsetzung Straßenbaumaßnahmen Schnitzschulstraße, Olympiastraße, Chamonixstraße, Sankt-Martin-Straße (Fahrradschutzstreifen) und Fahrradstraße Enzianstraße
  • Neubau einer Katastrophenschutzhalle am Hausberg
  • Beitritt zum Münchner Verkehrs- und Tarifverbund (MVV)

Verkehr, Infrastruktur und Sicherheit

unsere Ziele 2026-2032

  • Digitalisierung der Verwaltung weiter vorantreiben
  • dringend notwendige Brückensanierungen vorantreiben (z.B. Loisachbrücke, Partnachbrücke)
  • bestehendes Mobilitätskonzept mit Augenmaß umsetzen (z.B. Tempo 30 und Fahrradschutzstreifen)
  • weiter politische Kontakte zu Bund und Land nutzen, um eine Taktverkürzung auf der Bahnstrecke München-GAP und eine Wiedereröffnung des Bahnhalts am Skistadion zu bewirken
  • Katastrophenschutz-maßnahmen (insb. Hochwasserschutz) weiter mit Nachdruck umsetzen

Umwelt

unsere Ziele 2026-2032

  • kommunale Wärmeplanung fertigstellen
  • Ausbau der Fernwärme durch die Gemeindewerke weiter vorantreiben
  • bei kommunalen Gebäuden den CO2-Ausstoß weiter verringern
  • regenerative Energienutzung bei kommunalen Gebäuden weiter konsequent umsetzen

Gesundheit, Wissenschaft und Sport

unsere Erfolge 2020-2026

  • Eröffnung Universitätsstandort der TU München (TUM) in Garmisch-Partenkirchen mit Forschungszentrum Geriatronik (die Assistenzrobotik für alte und pflegebedürftige Personen)

Gesundheit, Wissenschaft und Sport

unsere Ziele 2026-2032

  • die Bebauung des TUM-Campus am Bahnhof in Zusammenarbeit mit der TU München, der Caritas und der LongLeif GaPa gGmbH vorantreiben
  • den Wissenschaftsstandort Garmisch-Partenkirchen Geriatronik weiter fördern
  • sportliche Großereignisse in Garmisch-Partenkirchen (z.B. Neujahrs-Skispringen, Ski-Weltcup) weiterhin unterstützen und ausbauen (z.B. Trainingslager von Fußballmannschaften auf dem Gröben-Fußballplatz)

Wirtschaftsentwicklung

unsere Erfolge 2020-2026

  • Erweiterung des Berufsschulstandorts Garmisch-Partenkirchen um eine Kinderpflegeschule sowie ab September 2026 um eine Physiotherapieschule.
  • Rückholung der BMW-Tage nach Garmisch-Partenkirchen
  • Unterstützung der Gastronomie während der COVID-Pandemie (Befreiung Freischankflächengebühren) und langfristige Liberalisierung der Freischankflächen

Wirtschaftsentwicklung

unsere Ziele 2026-2032

  • Schaffung kleiner, naturschonender Gewerbegebiete zur Betriebsförderung von hiesigen Betrieben
  • weithin Unterstützung für Initiativen zur Belebung der Ortskerne Garmisch und Partenkirchen (u.a. Unterstützung bei Veranstaltungen wie Weiße Nacht, Dekoration während der Adventszeit, Straßen.Kunst.Festival)
  • Ortszentren als attraktive Begegnungs- und Erlebnisorte zur Stärkung des Einzelhandels und der Gastronomie weiterhin etablieren und aufwerten

Tourismus

unsere Erfolge 2020-2026

  • Generalsanierung und Umbau der Tourist-Information am Richard-Strauss-Platz
  • Aufwertung des Michael-Ende-Kurparks
  • Umzug des Christkindlmarkts in eine schönere und sichere Umgebung in den Michael-Ende-Kurparks mit Eisfläche
  • Steigerung der Übernachtungszahlen um 15,3 % von 2020 bis 2025
  • Neubau Kreuzwankl-Sessellift
  • Ertüchtigung des Skigebiets

Tourismus

unsere Ziele 2026-2032

  • Ausbau und Verbesserung bestehender, touristischer Attraktionen/Events (z.B. Olympia-Skistadion, Zugspitz-Ultra-Trail, BMW-Biker, Kulturevents)
  • Garmisch-Partenkirchen als „All-Season-Tourismus Region“ weiter etablieren (z.B. Ausbau von Wander- und Mountainbike-Routen, Wanderkarten Digital)
  • Fokusstrategie „Wellness- und Gesundheitsreisen“ (z.B. Yoga-/Retreat-Programme in der Bergen ausbauen, Gesundheitswanderungen, Verknüpfungen mit Gesundheitswesen intensivieren)
  • familienfreundlicher Urlaubsort (z.B. wetterunabhängige Attraktionen für Familien schaffen, Indoor-Fun Park, Kindererlebniswanderungen, attraktive Spielplätze in Wandergebieten)
  • Erhalt und nachhaltige Investitionen in den Klimawandel angepassten Wintersport, wie z.B. in den Kreuzwankl
  • Sport-Infrastruktur professionalisieren (z.B. Fußball Camps (Profi & Amateure), ganzjährige Nutzung des Eissportszentrums insb. in der eisfreien Zeit (z.B. Inlinehockey Events, div. Turnierarten, Trainingslager))
  • touristische Mobilität: digitale Besucherlenkung ausbauen